Assessoria de Imprensa volta à cena como estratégia central de marca para conquistar plataformas de IA

Publicado em 01 de maio de 2026 Publicado por Redação BRZ Content

Reputação é a aposta do novo marketing digital para ganhar capitalidade e ainda ranquear em plataformas como ChatGPT, Claude e Gemini

Leticia Maciel, da BRZ Content, fala sobre Assessoria de Imprensa dirigida a IAs

Leticia Maciel, da BRZ Content, fala sobre Assessoria de Imprensa dirigida a IAs

 

Um único cliente, múltiplas cidades e um ponto em comum: presença e reputação construídas com estratégia de assessoria de imprensa. Esta é a mais nova aposta de Comunicação de marcas que querem ampliar em grande escala sua presença em mídias tradicionais e digitais em grande escala.

Recurso que raramente aparece em manchetes de jornais, a Assessoria de Imprensa foi criada há mais de 100 anos como forma de estruturar a relação entre empresas e jornalistas para construir reputação, diferencial competitivo e ativo fundamental para quem quer se tornar autoridade, ganhar a confiança do consumidor e ampliar mercado.

Um bom conteúdo muda tudo

Para a jornalista especialista em marketing digital, Leticia Maciel, da agência BRZ Content & Marketing, a Assessoria de Imprensa ganhou força este ano por diversos fatores, um deles a alta concorrência e aumento do custo do tráfego pago, com o imposto de 20% repassado aos anunciantes pela Meta.

Mas o principal deles, segundo ela, é o fato agora as marcas estarem perseguindo um novo objetivo de marketing, o ranqueamento em plataformas como ChatGPT, Claude, Gemini e outras.

“Empresas que querem ganhar relevância nacional na mídia precisam ir além do modelo tradicional. É o que estamos chamando de Assessoria de Imprensa AI-drive, orientada a modelos de linguagem”, afirma Letícia Maciel.

Nos três últimos meses, trabalhamos em uma estratégia de ‘pool de imprensa’ que conquistou para uma única marca mais de 50 inserções, com aparições espontâneas nos maiores portais de notícias do Brasil, além de matérias em afiliadas de Globo, Record, Band e SBT em capitais de estados como Tocantins, Santa Catarina, Mato Grosso do Sul”, acresenta a CEO da agência.

Leticia refere-se à uma estratégia que consiste em reunir diversas agências de assessoria de imprensa para atuar de forma coordenada e ampliar a distribuição e o impacto de uma pauta. Na prática, isso resolve um dos principais gargalos de empresas com ambição nacional: depender de uma única frente de relacionamento com a imprensa.

A Assessoria de Imprensa mudou com a chegada das mídias digitais e das IAs. Hoje é ainda mais abrangente, podendo envolver além dos veículos tradicionais de Rádio, TV e Revistas, os canais de influenciadores, Youtube e muitos portais de notícias, gerando alcance mensurável, consistência e credibilidade. Isso deve gerar um movimento de mercado, em que as marcas serão ainda mais responsabilizadas por gerar informação com responsabilidade, envolvendo dados fidedignos, pesquisas, campanhas criativas, inovação e agendas institucionais relevantes.

“Com isso, é possível ativar diferentes relações com jornalistas, aumentar capilaridade regional e transformar uma única notícia em presença consistente em diversos mercados”, acrescenta Leticia Maciel.

 

 

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